導語
目前，以“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”為主題的公司安全生產(chǎn)月系列活動正在火熱進行。公司上下緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司各項安全生產(chǎn)工作。今天，我們走進位長新電氣柜班組（以下簡稱“位長新班組”），了解下這個班組的安全生產(chǎn)情況。
位長新班組是一支由70余名青年員工組成的年輕隊伍，分布在公司總部和智能產(chǎn)業(yè)園，稱得上“一支隊伍，兩個陣地”。他們班組承擔著為各類型起重機研發(fā)生產(chǎn)電氣柜等眾多配套件的任務，安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、創(chuàng)新精品，為公司的健康發(fā)展和技術(shù)革新發(fā)揮了重要的作用。
把好“第一道關口”，安全管理嚴落實
九年如一日，長期的安全生產(chǎn)實踐，他們班組養(yǎng)成了一個良好的工作習慣：做好安全生產(chǎn)前期預防和后期總結(jié)。經(jīng)常通過群內(nèi)反饋、現(xiàn)場研討會、技術(shù)交流會等各種方式，及時解決問題，把好安全管理的“第一道關口”；建立完善的班會制度，做到“班前提醒、班中督促、班后總結(jié)”，依據(jù)生產(chǎn)實際制定防范措施，深刻反思自身存在的問題和不足。此外，還加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控，力求每一個工作現(xiàn)場都是無違章現(xiàn)場。
筑牢安全防線，防患于未然
在日常生產(chǎn)過程中，他們班組以相關事故案例為反面教材，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，一方面扎實開展隱患治理行動，通過“自檢、互檢、專檢”“三檢”方式，認真按要求對各安全隱患進行整改；另一方面開展安全培訓，提升班組員工安全技能水平。此外，他們班組成員經(jīng)常以“互評”的形式，天天監(jiān)督、周周評優(yōu)、月月獎勵，共同提升生產(chǎn)技能和產(chǎn)品質(zhì)量。
杜絕“想當然”，必須“用心做”
“既然公司下達生產(chǎn)任務，就是對我們充分的信任，我們就要多用心，杜絕‘想當然’，嚴格按照公司質(zhì)量標準作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量準時制。”位長新經(jīng)常勉勵班組成員，根據(jù)實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，追根溯源，調(diào)查分析。對于有安全隱患或質(zhì)量缺陷的，做到零容忍；對于一些因為思維習慣引起的“想當然”，他更是就地召開“座談會”，責任到人，以案說法，統(tǒng)一班組成員的思想，讓每個人向班組靠攏，增強團隊凝聚力。
關注每一個細節(jié)，彰顯大企業(yè)風范
樹牢“安全第一”理念，做細做強做精品。面對客戶多樣化需求，位長新班組善于解決難題，對起重機配套相關產(chǎn)品進行一系列創(chuàng)新、改進。先后為寶鋼、寶武、韶鋼等重點項目制作司機室、電氣柜、水箱、接油盤、保溫線槽及風道等相關產(chǎn)品，對司機室工藝和司機室內(nèi)部布局進行了革新，使其更具人性化，不僅最大化滿足操作人員的需求，更使得產(chǎn)品性能得到極大提升。在創(chuàng)新的道路上從未停歇，他們的付出得到了公司領導的高度評價。榮獲了“河南省質(zhì)量工匠”“年度革新貢獻獎”“年度工匠精神獎”等諸多殊榮。
生產(chǎn)無小事，安全大于天。在安全生產(chǎn)月期間，各部室、車間班組都在積極參與，全員圍繞“安全征文”“安全警示教育”“安全宣傳咨詢?nèi)铡薄鞍踩R培訓”“安全隱患排查治理”等八項活動，共同提高安全責任意識，落實安全責任目標，提質(zhì)增效促產(chǎn)量，促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
